為進(jìn)一步提升員工對公司基本管理制度的認(rèn)識和理解，深入掌握和運(yùn)用各項制度，提高工作效率。5月17日上午高新發(fā)展綜合辦、工程項目部牽頭組織開展了基本管理制度（第一期）專題培訓(xùn)會，公司及下屬子公司綜合管理人員、部分職工參加培訓(xùn)。

會上，綜合辦和工程項目部主要負(fù)責(zé)人分別對《分級授權(quán)管理辦法》《黨委會議事規(guī)則》《董事會議事規(guī)則》《總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則》《下屬子公司監(jiān)督管理辦法》《招采管理辦法》等制度進(jìn)行了全面解讀,并結(jié)合工作實際對黨委會申報流程、議題撰寫、公文格式、招采審批權(quán)限及相關(guān)程序再次強(qiáng)調(diào)。此外，會議還針對各工作環(huán)節(jié)中存在的共性問題展開了討論。

   本次培訓(xùn)針對性強(qiáng)、實用性高，參訓(xùn)人員紛紛表示通過本次培訓(xùn)，對公司基本管理制度有了更全面更深刻的理解，有效推動了各項制度的執(zhí)行落實，為公司持續(xù)健康穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展提供保障！